por Robert S. Kaplan · tapa blanda · ISBN 9788480888882
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Descubre cómo mejorar la gestión, los procesos y la rentabilidad de tu negocio con este libro de Robert S. Kaplan. Aprende a usar el ABC (Activity-Based Costing), el ABM (Activity-Based Management) y el ABB (Activity-Based Budgeting) para optimizar tus operaciones y alcanzar tus objetivos financieros. Esta edición en tapa blanda, publicada en enero de 2005, contiene 408 páginas de contenido valioso para cualquier profesional de la gestión y las finanzas.
Robert S. Kaplan é uma acadêmico de contabilidade gerencial e professor emérito de desenvolvimento de liderança e contabilidade na Harvard Business School (HBS), dos Estados Unidos, e co-criador, juntamente com David Norton, do método de gestão Balanced Scorecard (BSC) e co-fundador da Balanced Scorecard Collaborative. Robert Kaplan e David Norton introduziram o método BSC em seu artigo "O Balanced Scorecard: Medidas que impulsionam o desempenho" publicado em 1992 na Harvard Business Review (HBR).
