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Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799
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Curiosidades
Sobre Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799
artigo científico
Noel M. Tichy é uma referência no estudo da liderança e da gestão industrial.
O seu artigo de 1975 sobre agentes de mudança é uma peça fundamental na literatura de Human Relations.
Com uma carreira prolífica, publicou um total de 42 obras especializadas.
A sua abordagem combina a análise da gestão com estudos de caso detalhados.
É reconhecido por explorar o ciclo da liderança como eixo central das organizações.
