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por Juan F. Pérez-Carballo Veiga · ESIC Editorial · tapa blanda · 383 pág
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Este manual ofrece un enfoque completo y práctico sobre la función de control como responsabilidad directiva. Dirigido a controllers, consultores de gestión, responsables funcionales y de unidades de la empresa, así como a profesores y estudiantes universitarios y de postgrado. El libro presenta la función de control en la empresa desde una triple perspectiva: integrando el control dentro del proceso de gestión, combinando el control contable con el operativo, y desarrollando las técnicas más habituales utilizadas en el control empresarial. Se complementa con casos prácticos que ilustran situaciones concretas vinculadas a la aplicación de los sistemas de control de gestión. El autor, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, compagina su experiencia profesional en diversas empresas con su actividad como consultor y profesor, integrando la teoría del control de gestión con su práctica en la empresa española actual.
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