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por Clayton M. Christensen · Harvard Business Review Press · tapa dura · 256 pág
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En este libro, Clayton M. Christensen explora cómo las empresas exitosas pueden perder su liderazgo en el mercado a pesar de hacer todo bien. Christensen explica por qué las empresas a menudo no logran capitalizar las nuevas olas de innovación y ofrece reglas para aprovechar la innovación disruptiva. Con ejemplos de éxitos y fracasos de empresas líderes, este libro es una guía esencial para cualquier gerente o emprendedor que busque comprender y dominar el fenómeno de la innovación disruptiva.
